一、线缆行业特点

离散式生产和流程型生产相结合

电线电缆的生产以铜、铝为主要原 材料，通过相应的拉伸、绞合并在其上附属不同的材料，从而完成整个生产过程。 这就导致了其在生产过程中，需要根据不同的生产要求，变换不同的设备，离散式生产特征明显。但在具体的某一个设备上，却又是连续完成几道工序，流程性生产特征明显。这是电缆行业的主要特点，也决定了电缆行业的生产管理，必须有效的管理整个生产的流转过程，并细化到某一台具体的设备之上。

面向库存和面向订单相结合

电线电缆行业各种计划的产生都是以销售订单为基础的，为典型的按需生产。同时，由于市场需求的特殊性，导致企业的销售和生产管理都是以销售订单为基础单位进行管理的。但通用性以及标准性较强中低压电缆和电线等产品，常有临时要货的情形，如果没有一定库存量满足客户急用，设备多次开机损耗较大，生产成本也会增加。以上特点决定了电缆行业的生产计划，必须同时满足按单生产和适量库存生产两种要求。

产品种类繁多，型号规格齐全

电线电缆行业产品却多达几百个品种，几万个型号，且不同产品对原材料的要求也不一样，产成品复杂、属性信息多。多品种少批量。原材料用量大、种类多。多计量单位。

客户需求多样化

电线电缆行业虽然存在相应的国家标准、行业标准， 但在企业实际的生产中，客户的要求却是多种多样的，且存在一定的变化性，例如交货期、规格要求等。

二、信息化平台总体架构建议，打造以ERP为核心的一体化信息平台

三、线缆核心方案建议

• 企业级基础数据架构及治理体系建议
• 线缆快速报价方案
• 多维度的物料管理
• 销售订单全过程管理与跟踪
• 产销一体-计划与排程
• 灵活组合多种计划策略方案
• 动态安全库存的计算方案
• 高级排产方案
• 多采购策略灵活适应性方案
• 供应商评估管理方案
• 与条码系统集成管理方案
• 生产订单物料状态管理与分析方案
• 生产物料的齐套性管理及短缺件预警方案
• 机台生产实绩采集方案
• 生产看板方案
• 全流程的盘具管理方案
• 回用料处理方案
• 运输管理中运费的管理与结算方案
• 通过批次批号实现货物各节点的正向和逆向追溯方案
• FMEA失效分析方案
• 与SAP系统的集成的多种考勤模式管理方案
• 全面灵活的薪酬方案
• 计件工资核算解决方案
• 考勤信息的规范与共享&与财务的无缝集成方案
• 专项业务的费用归集和预算控制方案
• 线缆行业特点的生产成本核算方案
• 基于标准成本体系的成本精细化管理方案
• 利润中心平行计价方案
• 公司间内部关联交易方案
• 多维度的管理分析报表方案

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