什么是SLCP？
社会与劳工融合计划提供工具和系统来衡量全球供应链中的工作条件。这一多方利益相关者倡议包括数据共享并取代了重复性社会审计的需要。
我们的任务
实施融合评估框架 (CAF)，支持利益相关者改善全球供应链工作条件的努力。通过共享可比较和经过验证的高质量数据，我们可以共同实现更光明的未来，从而提高透明度并消除审计疲劳以释放和重新部署资源。
SLCP 利益相关者
SLCP 是一项利益相关者驱动的计划，与

? 品牌和零售商 ? 制造商 ? 代理商 ? 审计公司 ? 咨询公司 ? 标准持有者 ? 多方利益相关者倡议 ? 民间社会 ? 行业协会 ? 政府 ? 政府间观察员 

PVH 致力于通过行业工具和合作伙伴关系扩大积极影响。我们计划从 2018 年 10 月开始使用 SLCP 代替我们的社会和劳工审计工具，并将随着 SLCP 于 2019 年 4 月及以后扩展到其他国家而增加我们的采用。我们不仅致力于使用 SLCP 的数据收集工具来减少重复，我们还致力于将 SLCP 嵌入到我们的运营、系统和数据中。我们将 SLCP 视为行业的游戏规则改变者，并且对于将我们的角色从审计员转变为顾问以支持我们的供应商至关重要，因为他们将资源集中在进行可持续改进和建设员工队伍的能力上。

我们对行业工具的接受和采用反映了 PVH CR 计划的演变。在过去的 25 年中，我们 CR 计划的基石是 PVH 供应商评估计划。作为首批采用供应商和其他业务合作伙伴标准的公司之一，PVH 一直并将继续成为促进和整体供应商行为的领导者，因为我们将我们的供应商和工厂工人视为我们的延伸自己的同事和对我们的反思。在过去几年中，我们以多种有意义的方式发展了我们的供应商计划，以将我们的计划提升到一个新的水平并应对新一波的紧迫问题。

有了 SLCP，我们可以从以审计为主导的计划（发现问题）转变为更具附加值的计划，在这种计划中，我们专注于解决问题并授权工人和工厂采用并实施他们自己的 CR 计划、流程和系统. 现在服装行业有了一个通用的评估工具，更难的工作开始了解我们可以在何处以及如何与我们的供应商和其他品牌合作共同修复和建立能力。这是一个长期目标，我们在实现这一目标方面取得了重大进展，并将在未来的每一年继续努力。