SLCP社会劳工整合项目是企业社会责任行业的新近热点之一。越来越多的鞋服行业买家在推广SLCP，要求其供应商完成SLCP验厂。很多同行也慢慢地从HIGGFEM和SLCP这两个项目上了解到一个新词叫“Verification验证”。有人认为这个词等同于审核，但是其实是有所区别的。企业社会责任审核行业二十余年的历史中有诸多的创新，毫无疑问，验证这种方式也算其中之一。



SLCP(Social&LaborConvergenceProgram)-社会劳工整合项目，制定了一个融合评估框架（CAF），旨在支持利益相关方改善全球服装和鞋类供应链工作条件。CAF由数据收集工具，验证协议和验证者指南组成。SLCP数据收集工具和验证方法旨在取代目前的社会责任审核工具，以减少审核疲劳，并节省了资源以执行改善计划。

众多鞋服行业买家共同支持使用一个企业社会责任标准，工厂在完成SLCP自我评估之后，由第三方机构（或者买家自己）的验证员对工厂的自我评估内容进行验证，同时通过第三方托管平台（即第三方IT平台）或者SLCP网关（简单理解为SLCP自己的IT平台）分享经验证过的报告。工厂审核过多



该行业在审核上花费了大量资源，这些资源只是重复的，不一定会导致变革。为了有意义地改善全球供应链中的劳动条件，我们必须改变工作方式。我们还有很多工作要做，以实现可持续的补救。我们共同认为，“融合评估框架”将促进合作，腾出的资源可以重定向到具体的计划中，以持续改善工作条件。

我们的目标是什么？

SLCP将通过替换当前的专有评估工具来帮助行业消除审核疲劳，增加社会和劳工数据可比性的机会，并将资源重新部署到影响更大的计划中。SLCP使行动者能够改善社会和劳动条件，并为其他关键要素（例如透明度，更好的购买习惯和改进计划）奠定基础。SLCP将推动协作行动和利益相关者的包容。



SLCP五年战略计划提出了四个雄心勃勃的目标：



行业采用率：到2023年，每年将有25,000个经过验证的评估

改善工作条件的资源：到2023年，与审计相关的年度资源节省高达1.34亿美元，用于重新定向到改善和影响计划

数据访问和可比性：SLCP将成为服装和鞋类供应链中可信赖，可比较和经过验证的社会和劳动力数据的主要来源



1.该计划的目标是什么？



SLCP已经开发了一种简单，统一和有效的全行业评估框架。这导致了描述性的（标准不可知的）工具和验证方法，以收集相关和必要的数据，目的是客观地评估社会和劳动条件并替换当前的专有工具。



我们的目标是使用融合评估框架来替代当前的专有工具，并通过避免重复和减少社会和劳工审核的数量来消除审核疲劳。这将使先前用于合规性审核的资源被重定向用于改善社会和劳动条件。这也将增加社会和劳工数据可比性的机会。 SLCP将帮助行业建立相互信任和尊重，衡量和了解工作条件，并随着时间的推移改善这些条件。



在我们的五年战略期间（2019-2023），我们有四个雄心勃勃但可以实现的目标：



行业采用率：到2023年，每年将有25,000个经过验证的评估。

改善工作条件的资源：到2023年，每年与审计相关的资源节省高达1.34亿美元，用于重新定向到改善行动。

数据访问和可比性：SLCP将成为服装和鞋类供应链中可信赖的，可比较的经过验证的社会和劳动力数据的主要来源。

财务弹性：SLCP将通过收入来完全自我维持。

2.为什么需要此程序？



我们的行业已达成共识：在过去的二十年中，当前以合规性为重点的社会和劳工评估方法在改善社会和劳工条件方面发挥了重要作用，但也导致了各种标准，规范和协议的泛滥，进而导致审核数量激增。我们还有很多工作要做，以建立可持续的补救措施，并且我们共同相信，融合评估框架将释放资源并促进协作，从而对工作条件和工人的生活做出切实而持久的改善。



3.谁加入了？



自2015年10月公开声明以来，签署者的数量已从33个增加到200多个。这个数字正在逐月增加。



请在此处找到最新的签名者列表。



呼吁加入：我们邀请所有组织携手合作，以帮助推动对我们行业的更大影响。



4.到目前为止取得了什么进展？



在2015年10月公开声明后，SLCP经历了严格的三年开发过程。随着融合评估框架通过三个原型的发展，两名飞行员；以及公众咨询，越来越多的SLCP签署者也对此充满了信心。他们越来越相信融合评估框架的价值和影响，他们加强了用新框架替换当前使用的专有工具的承诺。



到2018年末，SLCP准备在中国和斯里兰卡启动轻型行动，以对整个系统进行压力测试。在“轻型行动”中，有150个设施成功完成了经过验证的评估，并招募了100多名SLCP验证员并进行了培训。 Light Operation证明SLCP概念行之有效，并为进一步改进该工具以及数据托管和共享系统提供了重要的经验教训。单击此处查看轻型评估报告。整合了这些改进之后，SLCP从2019年5月下旬开始逐步实施大规模推广。单击此处查看SLCP进展的完整时间表。



5.程序如何组织？



该程序由其签署者驱动并拥有。理事机构是SLCP理事会，由SLCP签署人选举产生。 SLCP理事会是一个战略性和面向未来的机构，它决定了该计划的战略重点，并确保其实现其使命和愿景。一个小型秘书处支持该计划的执行主任执行理事会的意愿。秘书处通过技术的体系咨询签署国并征求其意见。有关治理结构的更多信息，请参见此处。



6.我如何加入？我需要付费参加吗？



只要您公开支持计划的目标，任何组织都可以加入。需要支付少量的一次性签字租船费。成为签字人，即表示您要使组织遵守SLCP签字人宪章。已有200多个签署国承诺了支持该项目开发的原则。



在您组织的管理层同意下，您可以通过发送电子邮件至info@slconvergence.org告知我们您希望成为签署人。我们期待着您的加入。



该计划具有包容性，并寻求多个利益相关者团体的代表。欢迎各方参加。我们要求为这项工作做出贡献



7.该计划的技术是什么，我可以加入吗？



当前有五个活跃的技术。欢迎签署方申请加入其中一个技术。请注意，名额有限，目的是使保持可行的规模，并确保技能和专门知识的适当平衡。



当前的技术是：



融合评估框架：关于保持数据收集工具和验证方法的质量和相关性。

业务/国家实施：针对实施国家/地区的运营战略，达到这些国家/地区目标的战略和培训。

验证监督：保持验证的质量和完整性。

数据托管和共享/技术：提供高质量的IT系统以共享经过验证的评估。

利益相关方参与和沟通：通过沟通和利益相关方参与，在SLCP与签署方和其他方之间扩展和支持。

为了表达您对加入的兴趣，请发送电子邮件至info@slconvergence.org。



8.为什么没有一个技术专注于改善工作条件或改善购买习惯？



SLCP专注于融合评估框架的实施。 SLCP是复杂系统的一部分，使行动者能够改善社会和劳动条件。通过提供可靠的可比数据，SLCP将推进与补救和改善计划，更好的购买实践，数据分析和透明度以及标准和评分系统管理有关的广泛的私营和公共部门组织以及多方利益相关者计划的工作。 。融合评估框架将为签署者，利益相关者和合作伙伴采取共同行动的基础，他们的共同最终目标是改善全球工作条件。



9.融合评估框架可以跨行业使用吗？还是仅针对纺织/服装工厂？



该计划将在该策略的前三年严格关注服装和鞋类行业。当它被证明是成功的并且在服装和鞋类中被广泛采用时，它将评估扩展到其他领域的机会。



10.程序是否提供认证？



SLCP不是标准，也不提供认证。融合评估框架是一种描述性（标准不可知）工具和验证方法，用于收集相关和必要的数据，目的是客观地评估社会和劳动条件。结果是没有任何评分/排名的数据集，该数据集与现有标准兼容。