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重点建设基于产业链的企业资源计划管理、供应链管理和客户关系管理等信息系统,逐步提高业务流程和管理控制活动的上线水平,建立企业统一、高效的信息集成平台;推进各种管理信息动态查询、快速处理、数据集成、资源共享,整合物资流、资金流、信息流,为精准管理、科学决策提供基础信息。
从顶层设计和基础管理两头着手加强信息化建设,根据发展阶段、企业性质,突出重点,制定量化发展目标,逐步从单项管理向综合集成转变,从信息应用向业务流程优化重组转变。信息系统构建要站在整体集成的角度规划技术路线、选择软件,避免出现信息孤岛,加强全过程控制,重视关键环节的评审与验收。
9. 加强人力资源开发管理。实施“人才强企”战略,大力加强人力资源开发管理,创新机制体制,保障转型升级工作顺利推进。
根据企业竞争、市场变化的要求,通过引进、培养,持续提高人才队伍整体素质,构建梯次型经营管理团队;加强复合型经营管理人才、创新型技术研发人才和专业型高级技能人才队伍建设,确保人才资源与企业发展相匹配。