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建立健全战略研究、制定、实施保障制度,提高不确定环境中的战略制定和实施能力,提升强化企业战略管理能力,保证战略制定的科学性和战略实施的有效性。
5. 建立有效的技术创新管理机制。坚持把提高创新能力作为长远发展的战略基点,通过管理机制创新,持之以恒推进技术创新,提高创新效率。
构建以战略为目标、以市场为导向,面向发展、面向需求的自主创新体系;持续加大对科研的投入,建立企业技术中心,有条件的建立海外研发基地;密切产学研用合作,加强与同类企业及上下游的开放式协同创新。
建立知识产权、标准等保护创新的管理制度,完善多元化的人才选聘和评价机制,畅通技术型人才成长上升通道,通过股权激励、期权、现金奖励、职业生涯规划等方法鼓励技术创新。
6. 提高组织管控能力。根据内外条件的变化,积极推进组织变革,建立符合战略要求的高效组织结构。
大型集团化企业要满足规模、产品、区域扩张等要求,着重提高集团化组织建设能力,推进组织由层级化向扁平化发展,适当减少管理层次。