商铺名称:苏州锦幕机电有限公司
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重点突破,整体提升。一厂一策、统筹考虑,抓住制约转型升级的管理瓶颈和短板,集中力量重点突破,以点带面,逐步深入推进,持续改善,实现企业管理水平全面提升。
多方参与,合力推进。将企业管理纳入行业转型升级的发展目标,激发企业主体作用,发挥行业组织和相关力量的服务功能,争取政府部门的政策支持,形成多方联动、协同共进的工作合力。
二. 重点任务
4. 持续强化战略管理。按照走新型工业化道路的要求,制定以优化、提高为方向,以创新、增值为重点的企业发展战略,从顶层设计规划发展路径,引领企业真正步入创新驱动、内生增长的发展道路。
突出主业,延伸产业链,发展制造服务业,构建增强企业核心能力的产业体系;以市场需求为导向,促进技术创新、资本运营、人力资源开发与结构优化相结合,着力调整导致结构性问题的管理
环节,提升产品技术含量和经济附加值;将技术创新、信息化、品牌、文化等纳入企业发展战略。