欧典NOME家居品牌新生代、诺米货架、伶俐饰品货架系列

NOME家居成立于2017年5月，是一家家居设计服务提供商，致力于瑞典现代风格设计，用北欧哲学设计理念设计出价格实用的作品，并通过在全球范围寻找合适的制造商，持续优化整体供应链，投资高度自动化和大规模生产等方式，为人们提供高端定制化商品。



CEO 陈浩是一名85 后创业者，之前曾创办男装品牌KM。两年时间在全国开店500 多家，年营收超过30 亿元。之所以在男装之后,选择家居行业重新创业，陈浩认为，家居行业这个赛道又长又宽，但缺乏真正有影响力、兼具品质和审美的品牌。
欧典NOME家居品牌新生代、诺米货架、伶俐饰品货架系列NOME 目前有3000 多个SKU，在快速、大量推新品的情况下，NOME 增加了产品将近20 人的“决策委员会”，对即将上线的产品从功能需求的解决程度、用户友好等维度进行评价打分，除了团队内部，也会邀请一部分用户来对产品测试，再最终决定判定是否上线。

为了改善门店排队问题，NOME采用了优化动线等形式，陈浩表示，他希望未来NOME的平均结账时间在90 秒以内，现在首先着手的是店头营业能力尤其服务能力的改善，因此除了后端信息系统的建设外，NOME甚至组建了自己的商学院，邀请资深零售培训人士加盟，对店内人员提供系统系培训提升，并进行能力胜任力模型建设，只有考核合格后，才被允许派驻门店。

另外NOME 也会尝试打通线上线下，例如，用户在店内只需要扫码就能够看到产品的具体的场景和更细致的产品信息，线下体验、线上下单、布局自己的线上渠道等，通过线上布局来吃下“长尾市场”，创造一个新的利润增长点。

诺米家居创始人陈浩在会上表示，新生产力注定会埋葬落后、腐朽的旧生产力，“广州阿富”及其代表的“十元店”商业模式，终将因落后被新零售革命所抛弃。
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陈浩指出，来自名创优品这一系列的“恶意市场行为”，实际上是“十元店”模式的名创优品想要作为千亿级公司玩资本的游戏，可事实是，看似高速发展的“十元店”模式无法持久，业务没有增长。


反而是更具有竞争力的NOME，得到了诸多看好消费升级和新消费领域投资机构的看好。这样的成长让名创优品眼红，想要把NOME的生意抢过来，于是就有了这一系列的有策划、有阴谋的谎言。

“NOME与名创优品没有任何关系，既没有被名创优品收购，也不是名创优品的新品牌。NOME是瑞典独立设计师品牌，总部在瑞典首都斯德哥尔摩，以设计为驱动，探索新生活的品牌理念”，陈浩强调说，“NOME将全力推动新零售变革，不会屈服于恶意竞争。”
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在前线认为，两家公司在一个名字上的纷争，映射出来的是新零售行业竞争的乱象。这不但是新旧模式的对决，更是创业者与旧有业者的厮杀。想要说的是，不管竞争有多激烈，都不能干侵犯别人利益的事儿，否则，大浪淘沙迟早被淘汰，更会被业界不齿。