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联网报警平台是运营商在自己的监控室搭建一套管理平台，给需要安装防盗报警系统的商户装上报警器，将这些分散的报警器产生的警情通过各种传输方式传到管理平台，统一由监控室来处理警情，并由运营商运作体系对警情进行即时的处理，以至于各大商铺免受损失。 联网报警厂家，联网报警系统，联网报警中心
联网报警是一个系统工程，没有真正理解如何正确的运营就很难收到成效。
联网报警发展的八大误区。
误区一：把联网报警业务当保险业务来做
许多联网报警运营商从一开始时依赖保险保障优势，而自己却不注重自身风险系数的降低，想着被盗也不怕的心理，结果往往被盗后是谁的责任都分不出来，就将所有被盗风险转嫁给保险公司，这样的行为必定遭致保险公司的反感。
误区二：联网报警服务费普遍采用低价
很多经营者在这个问题上都犯了浅表层思维进入的误区，把服务的价位做的很低，认为服务费收的比较低，走薄利多销的路线。联网报警服务的客户群体应该是有购买意愿的需求者或享受者，而目前这种对象通常是资产比较雄厚的客户群体，对服务的要求比较挑剔，如果采用低价策略，不仅收益成本不高，而且服务质量和档次还上不去，既无法满足高端客户又打动不了普通百姓，让经营陷入两难局面，甚至无法维持运营。
误区三：以为联网报警中心建立在公安机关有利于发展
这种误认为芭蕾舞报警中心建立在公安局，将希望寄于公安机关的干警力量成片敦促辖区单位入网，并利用警力接警和出警服务，自己坐收渔利。这样的投机经营方式，会造成经营运作主体短缺，工作不细，业务不精，服务低劣，其结果是市场反感，口碑不好，合作和经营陷入僵局。
误区四：将联网报警的盈利以为是做工程项目
通常许多联网报警的运营商，前身就是安防工程商，做工程时头脑里固化了一个概念"见水脱鞋"，有了下家才开始计划怎么样做，那一套是不能够用作联网报警服务上的。做联网报警就是进入服务业，必须要先有这种服务的摊子和架构，得让用户有种直观的感觉和良好的体验效果。
误区五：做联网报警运营不看中专业设备
好多联网报警运营商的专业度不够，片面的追求利润回报，在对设备的选型上不予重视，觉得联网报警设备价格越便宜越好。就因为价格方面的忧郁往往给公司带来致命的危害，主要表现在选用了不专业、不稳定的设备，造成维护成本高，报警事故不断，没有给用户带来真正的安全。
误区六：联网报警运营中重视器材销售而不重视服务
联网报警业务的最大特征是服务，服务费是长期收的，而销售器材只是短时收益。在联网报警运营的案例中，不少公司开展家庭联网报警业务，常见以赚取报警器材批零差价为主，并提高了"门槛费"，阻碍了用户入网。这种观念，不利于联网报警服务业的长期发展。
误区七：做联网报警运营忽视自身安全
做任何一个项目都存在着风险，做联网报警运营也不例外，在带给用户安全的同时，自身安全如何保证是每一个联网报警运营商应该重视的头等大事，要像银行或者航空公司那样来经营家庭联网报警项目，才可能降低自身风险，保障利润最大化。
误区八：认为联网报警服务是公安机关专属的服务业务
联网报警服务属于社会公共安全范畴，与国家公安系统职能联系密切。虽然开展联网报警运营业务有必要与当地公安默契配合，但应注意，公安力量维护社会治安的警务活动，它与联网报警服务是两个不同的概念，公安机关是无偿的公益活动，具有无条件服务于社会的特征，服务效果的满意度有限；联网报警运营属于有偿服务的商业性活动，这种有偿的商业行为是公安机关家庭联网报警平台的很好补充，或者说商业行为与政府行为是两种互为保障的不同模式，这二者既有区别又有联系。
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