简要说明：COSTCO牌的COSTCO GMP验厂，COSTCO验厂咨询，COSTCO 审核产品：估价：3000，规格：COSTCO，产品系列编号：CTS

     我们最近辅导了很多COSTCO GMP审核项目，该项目与常规的客户验厂存在很大的不同，尤其是COSTCO GMP审核通过的标准。该项目主要包括QMS和C&C两个审核报告，也有指定ITS公司采用SQP的审核标准的。

　　目前客户要委托 SGS、ITS和BV三家进行GMP审核。

　　之前不同的审核采用的审核标准存在很大的不一致。自2015年6月份开始，COSTCO重新统一了通过的标准。整个审核不光采用打分制，看最后审核报告的得分，同时也需要看发现的问题点，比如minor/moderate/major/critical等，也有按照红橙黄绿几个等级来区分的。

　　从总体评分来看，主要分成5个等级。

　　此外，每个等级再来看涉及到的问题点的性质。如果分数很低或者涉及到严重问题的，客户将会要求进行全面审核或者部份复审。如果分数达到一定的等级且没有严重问题，审核有效期为1年或者半年。否则将需要1-3个月进行现场复审。

　　此外，Costco GMP 审核里还需要提交书面的CAP，且必须全部英文填写，内容很多，要求很高，有些时候甚至需要提交改进证据。审核公司对于提交的英文CAP和改进证据，会逐一进行审核和把关，以往很多工厂提交的CAP和改进证据被审核机构多次打回要求重新修改再行提交，让外贸工厂烦不胜烦。

如果您需要做COSTCO验厂审核，不妨拨打肯达信的咨询电话，一定会解决您关于COSTCO验厂的烦恼，一切交给我们就可以了。

  深圳肯达信企业顾问有限公司!先后成功为国内外上千家企业提供Disney，Wal-Mart， Costco，Target，Reebok， Kohl’s等客户验厂及ICTI、BSCI、ETI、WCA等体系认证。客户遍及华东、华南、华北、等地区，服务的领域包含了电子、玩具、服装、塑料、五金、陶瓷、礼品、丝花、家具、电器以及鞋类。我们的服务流程：
第一阶段：指派经验丰富的咨询师到工厂进行现场诊断；
第二阶段：根据诊断的结果向管理高层或项目负责人提交全面而详细的改进计划；
第三阶段：实施改进计划；
第四阶段：对工厂相关人员进行员工访谈、迎审技巧等培训教育；
第五阶段：指派经验丰富的咨询师严格按照验厂的要求对工厂进行模拟审核；
第六阶段：根据模拟审核发现的问题进行跟进，并对工厂的相关资料进行最后的检查和核对，动员员工配合验厂，作好一切迎接审核的准备工作；
第七阶段：在审核当天陪同企业的相关人员进行审核工作，以帮助处理一些突发事件，使得审核能够顺利进行；
第八阶段：提供长期的售后服务，包括免费咨询、信息查询、资料更新等