MERVYNS验厂内容:
1.对企业软/硬件进行全面评审,提交评审报告
2.制定人事、工资、工时和生产报表整改方案
3.制定消防,安全,健康和环境的整改善方案
4.制定工作计划,探讨方案和计划的可行性;
5.讲解相关客户标准、应对方法、验厂重点与难点;
6.提供系列相关文件模板,协助制定适宜的体系文件
7.组织方案实施,监督改善进度,解决实施难题
8.指导整改消防,健康,安全和环境等基础设施
9.汇报项目进展情况,提交进度报告
10.审查整改后的文件与基础设施
11.制定员工培训方案,并进行培训讲解
12.抽查生产报表,抽查员工培训效果
13.模拟评审,改进存在问题,制定预防措施上
14.参与验厂,全方位跟进,确保顺利通过验厂
15.结果追踪和提交CAP服务
16.后续免费电话或网络咨询服务
肯达信顾问公司技术力量雄厚,拥有大批具有国际、国内注册资格的博士、硕士、学士学位的专职顾问师。这些咨询经验丰富的顾问师们以精湛的专业水平,高度的敬业精神,高效率地帮助客户建立最优化、简化、有效的管理体系。肯达信顾问重信誉、讲实效,采用专家组驻厂咨询的方式和系统工程逐步推进的方法。使顾问投入的时间更充足、更具实效性,其专业化的咨询水平和真诚的服务精神,已为咨询的1000多家企业全部按计划一次性通过了国内、国际权威认证机构的认证,使企业的管理水平和竞争能力普遍得到了提升。获得咨询企业和认证机构的 一致赞誉。
肯达信顾问公司作为专业从事各项管理顾问服务的公司,关注于客户所遇到的所有管理困惑,以协助企业管理水准提升、改善企业生命力为己任,力争每一位客户都成为成功的典范。
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