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不破不立！苹果智能家居破小圈立大圈？
说句实话，在《金融时报》曝出苹果智能家居平台后，万众期待，但笔者并不“感冒”；而在苹果智能家居平台浮出水面、揭开神秘面纱、露出“庐山真面目”后，各方一通点赞，笔者反而更觉得苹果在“倒退”。
在美国旧金山当地时间6月2日的苹果全球开发者大会(WWDC)上，苹果的智能家居平台HomeKit正式亮相。与物联传感等国内企业的智能家居功能类似，该平台整合了Siri语音功能，可让用户通过iPhone和iPad等设备实现对门窗、灯光、恒温器、家电等家居设备的控制和管理，从而让家居生活变得更简单。有一点不同的是，HomeKit需要第三方厂商智能家居硬件的“配合”，通过类似的“made for iphone（MFI）”认证。
而令人大跌眼镜并有点疑惑不解的是，苹果智能家居平台虽然需要第三方厂商通过MFI认证，但自身也带来了不一样的改变。众所周知，苹果公司一向“偏执”、“保守”并且高高在上，无论是当初的Mac机、具有革命性的iphone手机，还是后来成就苹果极大利润的iPod以及自己的iTunes下载模式，都显得特立独行、“我行我素”。用户以拥有苹果立品为荣，恰恰就是因为苹果的时尚、个性和独树一帜，而苹果的智能家居平台似乎让人看到了与以往完全不同的苹果。
“苹果公司希望通过HomeKit平台，打造一个使用‘通用协议’的多设备连接、管理平台，实现形式是对第三方产品进行MFI认证，以此提升设备互联的便捷性”，但“HomeKit和此前三星推出的可穿戴医疗健康平台SAMI类似，均开放了应用程序编程接口（API）”。换句话说，苹果智能家居平台放弃了原来的一些坚持，变得更加开放。但是，苹果此像此举倒是给人以“黔驴技穷”的感觉，更像是由原来的“引领者”变成主动向消费向靠拢的商家，让人想到“倒退”应该不足为奇。
不过，结合智能家居、物联网仔细想想，笔者还是推翻了文章开头的那种想法，因为那可能只是苹果公司进军智能家居乃至整个物联网行业的一小步。
无论是iphone、ipad，还是Mac、MacBook等，苹果现有的产品品质都是一流。然而，这些产品至多是互联网产品，主要是人机的交互。相反，物联网是互联网基础上的物物相连，智能家居所要做的就是通过相关技术，实现门窗、照明、家电、安防、影音娱乐等家居设备的互联互通，然后可以让用户通过智能手机等移动终端进行操作，是人与物的交互。即便苹果的产品“一直被模仿，从未被超越”，在封闭模式中能够做的更好，但按照这种思路走下去，还是只能局限于互联网领域，很难更上一层楼，与智能家居挂钩也仅限于通过应用软件作为“遥控器”使用。
对于一个只有互联网设备而尚没有物联网设备的苹果来说，要真正进入物联网领域、在智能家居方面有自己的一席之地，只靠封闭显然是行不通的。封闭在iphone等产品上可以保持其鲜明特色，但在智能家居方面则意味着MFI认证道路的堵死，像拥有自家软硬件产品的物联传感等公司就未必会买账。所以想拥有一定的合作者，就要暂时“降低姿态、放下身段”做出一些开放性的“牺牲”，也正是在此基础上苹果“只软不硬”的智能家居平台才有honeywell等多家第三方厂商的合作。
在打破原来的封闭之后，其实我们也应该清楚苹果绝不是完全地对第三方或者消费者妥协。在如今行业缺乏统一标准的情况下，做得好的企业未必能胜过整合能力强的企业，更何况这个企业是苹果，苹果智能家居平台的开放可以恰到好处地将各大智能家居商家的硬件资源进行整合。经过对第三方设备的整合，形成自己的智能家居平台，再加上未来自己的智能硬件，苹果会最终推出与如今操作系统一样的智能系统，并在此基础上简化人们的生活。而这个智能系统可能将会是一个可以接入更多设备的、独立的、更大的“圈子”。
现在回过头来看苹果智能家居平台的做法，苹果的开放更像是在下一盘更大的棋。不破不立！苹果或会打破一个小的“互联网产品圈”后来建立一个更大的“物联网产品圈”。
智能家居接下来的路该如何走
近十年之前，在国内知名智能家居企业物联传感踏入智能家居领域时，智能家成市场几乎是一片“荒芜之地”，而如今拥有广阔前景和巨大潜力的智能家居吸引了越来越多企业的关注和涉足。谷歌年初以32亿美金收购了智能家居设备提供商NEST LABS，让很多企业看到了智能家居市场的“钱景”，而苹果前几天在全球开发者大会上推出了智能家居平台HomeKit，让更多的企业更加坚信了智能家居的美好未来。
作为实体经济与虚体经济的结合体，智能家居让互联网公司、家电企业、芯片厂商等有了更大的拓展空间。比如，谷歌在收购NEST后，除智能眼镜等产品外，还将通过恒温器和烟雾探测器进一步布局智能家居；百度不但已入股智能家居企业海眸科技，而且旗下已有无线共享网卡、路由、摄像头、电视棒、音乐盒子、电视盒子等几种智能产品；而阿里巴巴也在和美的进行了战略合作，构建基于阿里云计算的物联网开放平台，发布首款物联网智能空调……。此外，微软、腾讯、360、三星、LG、海尔等企业也都不同程度地涉及了智能家居相关的业务。
随着智能家居的进一步发展，智能家居企业、互联网公司以及家电商形成了业内最明显的三股力量。它们在智能家居行业的基本“部署”已经完成，接下来不仅面临着相互之间的合作与竞争，而且还面临着智能家居的下一步路该如何走好的问题。即便这个企业是全球首屈一指的苹果拥，即便它已拥有了自己智能家居平台，便接下来的路该怎么走，仍然需要确定重要发展方向，仍是大众比较关心的话题。不管是物联传感这样的智能家居资深企业，还是百度、海尔等“后来”公司，在发展智能家居上无非是或点或面、或软或硬、或空间或时间的或横向或纵向模式。
一般来说，智能家居是一个系统，在这个系统中，各种接入的设备互联互通互控，统一服务于大众用户。从这个角度看，智能家居需要在这个系统“面”上具有齐备的智能“要素”，如相关的传感器、控制器等。这种智能家居的横向模式更加注重丰富的产品种类，通常涉及智能照明、智能安防、背景音乐、影院多媒体、家庭环境控制等多个方面，几乎可遍布住宅的各个空间。如物联传感就十分注重在传感器、控制器、智能终端、应用软件、系统集成、运营服务等各个环节，并拥有灯光控制系统、窗帘控制系统等多种产品，在横向上形成了一个完整、高效的智能家居生态圈。实事上，苹果新推出的智能家居平台也是在横向上对第三方设备的整合。
智能家居系统需要各“要素”的互联互通，但并不是所有企业都能拥有齐全的设备，在横向上打造完整链条。在这种情况下，集中力量在纵向上将某一产品做精做细也是不错的选择。谷歌虽然在智能家居方面进行了多方面的布局，但它所收购的NEST仍主要集中在恒温器和烟雾探测器上，并且在纵向上进行不断的更新换代，使产品外观更精致、功能更强大。而三星、LG等家电商虽然也制定了相关的智能家居战略，提出打造智能家居平台的计划，但其智能家居主要还是在智能家电纵向上的一步步改进，所涉及的其他智能家居产品有限。
智能家居在横向和纵向的进一步发展和延伸，与智能家居系统和智能家居单品要进一步所走的道路相似。横向上需要有更多更全的产品来支撑整个系统，而在纵向上则需要更有品质的产品保持足够的竞争优势。不过，作为智能家居接下来的路的两个主要方面并不是孤立的，而是以其中一个方面为主的情形下顾及另一个主面，保持始终纵横方面的平衡。
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