简要说明：

　　广州六九项目管理咨询有限公司为一家从事投标书制作/预算造价、电子标代做上传协助等服务的投标咨询企业,需要了解更多标书的知识或者本公司的业务可以电联。

　　关于距离（不在当地如何）

　　1.随时随地网络沟通（承接全国业务）比当面沟通来的更便捷，帮您节省时间

　　2.工作室会严谨地分析招标文件后一次性整理出所需清单，您只需按清单准备相关扫描 件发邮件给工作室即可，帮您省精力。

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　　招投标的作用

　　招投标制度是为合理分配招标、投标双方的、义务和责任建立的管理制度，加强招投标制度的建设是市场经济的要求。招标投标制度的作用主要体现在以下四个方面 [3] ：

　　(1)通过招标投标提高经济效益和社会效益

　　我国市场经济的基本特点是要充分发挥竞争机制作用，使市场主体在平等条 件下公平竞争，优胜劣汰，从而实现资源的优化配置。招标投标是市场竞争的一种重要方式，大优点就是能够充分体现“公开、公平、公正”的市场竞争原则，通过招标采购， 让众多投标人进行公平竞争，以低或较低的价格获得优的货物、工程或服务，从而达到提高经济效益和社会效益、提高招标项目的质量、提高国有资金使用效率、推动投管理体制和各行业管理体制的改革的目的。

　　(2) 通过招标投标提升企业竞争力

　　促进企业转变经营机制，提高企业的创新活力，积极引进技术和管理，提高企业生产、服务的质量和效率，不断提升企业市场信誉和竞争力。

　　(3) 通过招标投标健全市场经济体系

　　维护和规范市场竞争秩序，保护当事人的合法权益，提高市场的公平、满意和可信度，促进社会和企业的法治、信用建设，促进转变职能，提高行政效率，建立健全 现代市场经济体系。

　　(4) 通过招标投标打击

　　有利于保护国家和社会公共利益，保障合理、有效使用国有资金和其他公共资金，防止其浪费和流失，构建从源头预防的社会监督制约体系。在世界各国的公共采购制度建设初期，招标投标制度由于其程序的规范性和公开性，往往能对打击起到 立竿见影的效果。然而，随着与博弈的深入，活动会以更加隐蔽的形式存在，给招标投标制度的设计者提出了新的挑战。

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　　做标书合作流程：

　　1、提供招标文件给我们。

　　2、招标文件难点分析，确定报价，商定交付时间。

　　3、达成合作共识，签订合同及保密协议。

　　4、客户交预付款。

　　5、开始撰写标书、随时与客户沟通交流。

　　6、规定时间内交付标书样本，客户审核、检查，不满意免费修改。

　　7、规定时间内客户交付尾款，交付可打印使用的电子版标书。

　　标书装订准备要充足

　　为了避免时间上来不及，投标人需要提前预约标书装订单位，预留好标书装订时间。

　　在装订标书前要带上硬盘，除了拷贝定稿的投标文件，还应把做投标文件的相关素材拷上，因为装订现场有些文件需要修改。

　　同时还要带上公司的公章和签字笔，尽量在现场完成装订打包

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　　搭建预算申请表，自动联动出剩余费用

　　在申请费用预算时，经常需要查询剩余预算金额还有多少，是否足以支撑起本次预算。如果一个个去询问财务人员不仅耽误报销时间还会给财务造成工作压力。可在自定义搭建报销审批表时使用“关联表单数据控件”，自动将剩余预算根据所选项的费用类型联动出来，让费用全部在预算的范围内发生。

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　　通常建筑方案设计的步骤主要可以分为四个阶段，即：设计前期、设计创意、方案表达、深化与修改。各阶段需要提交不同形式与深度的工作成果。

　　1、前期准备

　　(1)设计任务书解读。

　　设计任务书是建筑方案设计的指导性文件。设计任务书对建筑方案设计工作提出了明确的要求、条件、规定以及必要的设计参数等。设计任务书的主要内容包括项目名称、立项依据、规划要求、用地环境、使用对象、设计标准、房间内容、工艺资料、投资造价、T程相关参数及其他要求。解读设计任务书的目的在于对项目设计条件进行分析，明确建筑的功能要求、空间特点、环境特点、经济技术因素等。对设计任务书的充分解读有助于建筑师目标明确地进行工作。

　　(2)设计信息的收集。

　　设计任务书只是建筑设计信息的一部分，在充分解读设计任务书的基础之上，还应掌握更加全面的设计手资料，获得更充足的设计依据。设计信息收集的途径很多，主要包括实例调研、咨询业主、问卷调查、现场踏勘、调查研究、阅读文献、研究规范、案例舒析等。